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杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:20-06-30

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童┖产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席“御宝欧铂佳&mid¥dot;羊奶3.0营销┄┅高峰论坛”,并∪在天津东丽湖恒大酒店为全国400余位∠主流母婴零售连锁系统老总授课《2017母婴新零售趋势及门店应对▶策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合作伙伴Ronaldo siqueira 、中国人民解放军军区军事科学院卫生学环境医学研究所副研究员ǐ洪艳教授等┏分别做了精彩致辞,现场热烈。

 

  杜凤林老师从&цldquoа;母婴零售门店的现状及困惑”、&ld∮quo;母婴零售业的新玩法”、&lяdquo;奶粉新政下的母婴店选品战略&r≧dquo;“零售3.0时代的实战案例”“母婴零售店К的新战场&rdquo◆;等Ω多个维度,用一线数据和案例全方位解析“2017母婴新零售策略、方法与路径”。

  “母婴ё-行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质是用户思维。”杜凤林老师分析了业内❤☜成功实践案例,解析了两组♀新零售数据后认为,新零售核心理念是“要把用户经营作为考核,而不是销售额&r▓dquo;,新零售的核心逻辑是“深度经营会员用户”;新零售的目标是“培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户▓价值输出”。商业正在“从买卖关系过渡到服务关系&rdqшuo;。杜老师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为”。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要“更多的品种、更好的服务、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望&l♥dquo;花更少的钱、花更少◁的时间、更少的复杂性”。如果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力”、“要么开发新市场”。

  杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;И未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有☎率;

  未来,追求用户占有率。用户喜欢ж看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老总有深入洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总结出“目前∮新零售主流模式&rdquo≥;,从“会员制经◘营”、“社群化经营&rdquo℃;、“部☆°゜落化经营”、↗&ld▬quo;朋友圈经营”、“IP化经▌营”、“网红化经营&rζdquo;等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母∧婴零售系统老总对照自身所处阶段,明确了新零售方法。

  最后,以阿里、京东、贝贝网◆、宝⿰宝树、沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师总结,新形势下,懂得互联×网技术和粉丝经营理念和方☏法的母▲∩婴零售店将更有机会。并现场发布新书《母婴红利·新零售时代的品牌制胜策略》、З《新零售·打破渠道的Ⅳ边界》,这是母婴行业唯☠一一套实战操作案╝例集,现有老总纷纷订阅分享。再次感谢主办方的邀请!〖凤凰奥美,坚持与梦想者同行!

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